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配资安全平台作为在人工智能军备竞赛中保持竞争力的广泛举措之一

　　在一轮融资中，人工智能初创公司 Anthropic（ANTH.PVT）的估值突破 600 亿美元，此后发展势头强劲。

　　该公司早期在一场版权诉讼中胜诉，这一结果对人工智能的未来具有重要意义。如今，它还有望为苹果新版 Siri 提供技术支持。

　　若能达成合作，Anthropic 的 Claude 模型将跻身科技领域最令人艳羡的位置之一。

　　彭博社本周报道，作为在人工智能军备竞赛中保持竞争力的广泛举措之一，苹果正考虑采用外部公司的人工智能技术来升级其语音助手，这可能会使自家内部的研发成果被边缘化。

　　该报道发布前，Meta 首席执行官马克・扎克伯格正大力展开招聘攻势，从竞争对手公司挖走顶尖人工智能研究员和工程师。他开出高达 1 亿美元的薪酬，吸引外部人才加入 Meta。此外，有报道称，扎克伯格曾试图收购人工智能初创公司 Safe Superintelligence，遭拒后转而挖走了该公司的首席执行官。Meta 最近还向数据标注初创公司 Scale AI 投资 140 亿美元，并聘请其高管亚历山大・王来协助领导公司内部新成立的超级智能部门。

　　这些相互交织的动态揭示了人工智能开发业务的一个重要趋势，也反映出公众对人工智能领域的新兴企业以及与这些企业既竞争又合作的科技平台的看法。我们可以称之为人工智能的企业化阶段。

　　如果说过去两年的主要特征是技术的进步 —— 那些引人注目的演示以及关于 “计算能力” 的惊人更新 —— 那么现在我们已经转向更细化的问题：如何将人工智能融入消费者生活，以及这些产品在科技生态系统中处于何种位置。焦点正从研究、开发、工程和基础设施方面的成就，转向交易达成、市场营销和人才招聘方面的成功。现在是 “推向市场” 的时代，轮到 MBA 们大显身手了。

　　这是合乎情理的。尽管聊天机器人仍屡屡出现幻觉或引用虚假来源等问题，但人工智能的强大能力已毋庸置疑，围绕它的讨论也日益广泛。人工智能技能和能力的提升还有一个合乎逻辑的结论：如果 Claude、ChatGPT、Gemini 以及其他人工智能模型继续沿着能力不断增强的道路发展下去，它们之间的区别究竟是什么？当人工智能成为像互联网甚至搜索引擎那样的通用工具时，会发生什么？

　　或许这就是苹果愿意走这条路的原因。如果说有哪家公司精通市场营销、设计、物流和消费者关系，那一定是苹果 —— 它将 MP3 播放器、平板电脑、智能手机和智能手表从 niche 产品推向了主流市场，甚至还能让人们相信耳机插孔是多余的。

　　创新并非廉价之举，但当一家公司多年来一直是市值最高的企业时，它或许有能力直接买下创新成果。